在經(jīng)歷了共享單車(chē)、共享充電寶等一系列產(chǎn)物的洗禮后，共享經(jīng)濟(jì)又迎來(lái)了一次大變身——共享健身！

“美國(guó)的健身人群滲透率高達(dá) 17.7%，而中國(guó)目前是 0.7%，這并不主要來(lái)自于健身欲望和需求的差異，而更多來(lái)自于健身認(rèn)知的相對(duì)落后以及行動(dòng)力的缺失。我們認(rèn)為中國(guó)有的潛在健身市場(chǎng)，卻沒(méi)有足夠有針對(duì)性的產(chǎn)品去解決幾億用戶(hù)的需求，比如很不錯(cuò)的便利性、足夠低的門(mén)檻、以及持續(xù)不斷的激勵(lì)和陪伴。我們希望能夠解決所有這些痛點(diǎn)，這也是公園盒子的初衷。”公園盒子聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 黃曉蕾這樣說(shuō)到。

據(jù)了解，專(zhuān)注智能健身艙的 公園盒子很近一口氣推出了旗下三款新產(chǎn)品，包括其新上線(xiàn) App 主打” 社區(qū) 5 分鐘健身社交圈” 功能的” 盒約”，智能競(jìng)技單車(chē)、還有鮮橙色顯赫外觀(guān)的大小集裝箱。這是自 2017 年 3 月名列前茅個(gè)健身倉(cāng)落地，公園盒子經(jīng)過(guò)了將近 1 年的打磨和大半年的運(yùn)營(yíng)，在積累了相當(dāng)多用戶(hù)數(shù)據(jù)后做出的新變化。

對(duì)于部分都市人來(lái)說(shuō)，健身除了經(jīng)濟(jì)成本還有時(shí)間和決策成本，健身房太遠(yuǎn)會(huì)阻礙人們的健身訴求。這也就是公園盒子所要構(gòu)建的“社區(qū) 5 分鐘健身社交圈”為什么要從物理空間上來(lái)降低健身的門(mén)檻。圖中這些大小不一的 2 人艙、4 人艙、5 人艙三種社區(qū)健身艙就是它們的產(chǎn)品了。

具體來(lái)說(shuō)，不同人數(shù)所對(duì)應(yīng)的空間面積分別是 8㎡、18㎡、28㎡，公園盒子根據(jù)不同社區(qū)的住戶(hù)數(shù)及人群特征配備相應(yīng)的盒子，內(nèi)部設(shè)施除了跑步機(jī)，而且還有投影儀和以智能教練設(shè)備為核心的練習(xí)區(qū)。當(dāng)然也有簡(jiǎn)單的瑜伽墊，瑜伽球。不過(guò)，很有特點(diǎn)的還要屬其新發(fā)布的一款可以在兩個(gè)玩家之間 PK 的腳踏車(chē)，它的屏幕會(huì)根據(jù)踩踏頻率進(jìn)行一場(chǎng)“馬里奧”賽車(chē)的實(shí)時(shí)比賽，而且還有各類(lèi)游戲道具來(lái)加持降低健身本身的枯燥。

黃曉蕾告訴動(dòng)點(diǎn)科技，健身單靠 1 個(gè)人自身的堅(jiān)持很難。有些健身產(chǎn)品通過(guò)純線(xiàn)上的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)，但可感性不夠，如何發(fā)展這些用戶(hù)，也是公園盒子一直思考的問(wèn)題。而公園盒子新上線(xiàn)的“盒約”功能就是專(zhuān)門(mén)為了激發(fā)用戶(hù)相互鼓勵(lì)、共同堅(jiān)持健身而設(shè)計(jì)的，依托于公園盒子本身有的線(xiàn)下實(shí)體產(chǎn)品，“盒約”可以將這種互相激勵(lì)的模式帶到線(xiàn)下，幫用戶(hù)約到健身達(dá)人和教練進(jìn)行指導(dǎo)，而后兩者則可以獲得相應(yīng)的收益。

就目前來(lái)看，社區(qū)是公園盒子的投放場(chǎng)景。在過(guò)去 2 個(gè)月內(nèi)，公園盒子同包括多家大型物業(yè)管理及地產(chǎn)公司簽訂戰(zhàn)略合作，覆蓋近兩千個(gè)社區(qū)。簽署合同并完成選址百余個(gè)，落地近 30 個(gè)。其中不乏萬(wàn)科、金地、遠(yuǎn)洋等企業(yè)的大型成熟社區(qū)項(xiàng)目，也有青客、城家公寓、V 領(lǐng)地等大型青年公寓項(xiàng)目。

記者了解到，公園盒子的產(chǎn)品已經(jīng)歷了三次重要的迭代。1.0 版本，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備智能物聯(lián)、手機(jī)自助預(yù)約；2.0 版本，增加了實(shí)時(shí)掃碼開(kāi)門(mén)功能，并上線(xiàn)了人工智能教練系統(tǒng)。下一步，公園盒子還要打通所有物聯(lián)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)健身數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

其實(shí)，公園盒子并不是該領(lǐng)域名列前茅家吃螃蟹的團(tuán)隊(duì)，筆者從 IT 桔子上就查到 5 家 已經(jīng)獲得過(guò)融資的企業(yè)，比如蝸牛倉(cāng)共享健身房、抖吧自主健身倉(cāng)、全民酷跑、純凈跑等等。此外，近幾年還有一些新型健身房如雨后春筍般涌現(xiàn)，包括 24 小時(shí)自助健身房、集裝箱式健身倉(cāng)和今天說(shuō)的共享健身倉(cāng)。

集裝箱式健身倉(cāng)勝在設(shè)備多樣及成本較低，它以集裝箱的形式出現(xiàn)，房租成本低，建造靈活。但這種形式的健身倉(cāng)有違建風(fēng)險(xiǎn)，落地社區(qū)和商業(yè)中心需要獲得更多物業(yè)方面的支持——在這點(diǎn)上，公園盒子做的不錯(cuò)，包括 和外部合作方的結(jié)盟。黃曉蕾表示，公園盒子將會(huì)一直圍繞社區(qū)場(chǎng)景進(jìn)行布局，并且已從成熟社區(qū)，擴(kuò)展延伸至長(zhǎng)租公寓、青年公寓等新型形態(tài)社區(qū)。她還透露了下一步將會(huì)在漕河涇產(chǎn)業(yè)園和周邊社區(qū)大規(guī)模投放，打造試點(diǎn)合作的樣板。

不過(guò)，共享健身倉(cāng)也有它的局限，當(dāng)我在閑暇間和自己的健身教練 FOX 聊起這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他就表示：這樣的場(chǎng)所主要還是針對(duì)一些“小白”用戶(hù)，真正有減脂需求的核心用戶(hù)還是需要在教練一對(duì)一的幫助下看到自己身體的問(wèn)題并當(dāng)面輔導(dǎo)，針對(duì)不同情況去設(shè)計(jì)相應(yīng)鍛煉計(jì)劃，這一點(diǎn)上它沒(méi)有起到作用。

和迷你 KTV 的概念一樣，做好規(guī)模效應(yīng)并找到自己的定位人群是該領(lǐng)域商業(yè)模式能否成立的前提，而當(dāng)?shù)赜脩?hù)場(chǎng)景的畫(huà)像和后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)上如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，才是決定哪家很后勝出的關(guān)鍵因素。

公園盒子成立于今年三月，其 CEO 黃曉蕾來(lái)自寶潔集團(tuán)（摩拜的王曉峰也是師出同門(mén)），其他核心團(tuán)隊(duì)成員的背景有來(lái)自于地產(chǎn)行業(yè)和世界 500 強(qiáng)的高管，包括摩拜、享騎、盛大、百姓網(wǎng)、寶潔、微軟、思科、福特等等。目前，該公司已經(jīng)獲得過(guò)兩輪融資，很近的一輪投資方來(lái)自熊貓資本，總金額過(guò)千萬(wàn)。
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